כך לדוגמה, כניסתו לתוקף מחייב של חוזה המכר היה תלוי בכך שהרוכש החדש יגיע להבנות בעניין חוזה השכירות של הנכס שבו פועל חדר הכושר, עם המשכיר.

בנוסף, על אף שהעובדים השכירים שעבדו כמאמני כושר בעסק שהו בחל"ת, הרי שהמוכר נאלץ להודיע להם על סיום עבודתם, לשלם להם את מלוא זכויותיהם הסוציאליות לרבות פיצויי פיטורים ולהחתים את כולם על כתבי ויתור וסילוק כלפי הרוכש החדש.

בכתבי הוויתור והסילוק, הצהירו העובדים שקיבלו את מלוא זכויותיהם מהמעסיק הקודם וכי לא יהיו להם כל טענות ודרישות כספיות כלפי הרוכש החדש.
כמובן שהבעלים החדש של המכון שמח להעסיק מחדש את מאמני הכושר שהלקוחות מכירים ואוהבים תוך שמשרדנו מחתים אותם על הסכמי עבודה אישיים מסודרים.

 חוזה הרכישה של חדר הכושר כלל כ- 10 עמודים ולהלן רשימה חלקית של סעיפים שהופיעו בו:

1. ציוד המכון וכל תכולת חדר הכושר, לרבות מכשירים, מתקנים, ריהוט, מזגנים, מראות, מזרנים, ציוד נלווה ועוד.
2. כל הפעילות העסקית, כל השירותים, הזכויות והנכסים.
3. הקניין הרוחני של המכון, סימן מסחר, המותג, המוניטין, זכויות יוצרים על תוכן טקסטואלי, גרפי ומצולם.
4. דף הפייסבוק של המכון, דף האינסטגרם, יוטיוב וכו'.
5. מערכת ה- CRM של המכון, הקופה הרושמת וכו'.
6. התחייבויות שאין כנגד המכון דרישות כספיות, תביעות, פסקי דין, חקירות, הליכים משפטיים, דרישות של רשויות, מו"מ משפטי להסדרים וכו'.
7. התחייבות המוכרים להמשיך ולהיות אחראים לכל דרישה שתחול עד למועד הסגירה.
8. ענייני עובדים: כיסוי ותשלום כל זכויות העובדים עד למועד הסגירה.
9. אי תחרות:המוכר התחייב שלא להתחרות בפעילות המכון וכך להעביר לקוחות מהמכון למסגרת חדשה שלו.

בנוסף, המוכר והרוכש סיכמו על תקופת חפיפה של מספר חודשים, בה המוכר ימשיך לעבוד בחדר הכושר כמאמן, וזאת בכדי להעביר את שרביט הניהול באופן מסודר, לשמור על המותג ולתת למתאמנים תחושה של ביטחון.